Získali sme ocenenie Zodpovedný verejný obstarávateľ za rok 2022

Portál TRANSPAREX udelil Správe zariadení sociálnych služieb v Nitre ocenenie Zodpovedný obstarávateľ 2022 za výsledky v oblasti verejného obstarávania v uplynulom roku. V rebríčku hodnotenia sme sa ocitli na popredných priečkach spomedzi 4400 verejných obstarávateľov a získali nadpriemerné hodnotenie A+.

Za toto ocenenie ďakujeme našim zamestnancom, ktorí sú zodpovední za proces verejného obstarávania. Kvalitná príprava zákaziek a ich rýchla realizácia nám pomáha šetriť verejnými financiami a zvyšuje dôveryhodné postavenie našej organizácie Správa zariadení sociálnych služieb v očiach občanov a celého Slovenska.

Ocenenie Zodpovedný obstarávateľ 2022 udelila spoločnosť ProWise, a. s., ktorá portál TRANSPAREX prevádzkuje.

Teambuilding

Samotný názov „teambuilding“ napovedá, že pôjde o (doslova) „budovanie tímu“. Čo to však znamená? V každom tíme sú dôležité vzťahy a teambuilding má za úlohu tieto vzťahy zlepšiť – budovať – vymedziť jednotlivé role a podobne. Dôležitý je rozdiel medzi teambuildingom a výcvikom – teambuilding by mal pôsobiť na medziľudské vzťahy, výcvik naopak na zdatnosť a výkonnosť. Keď nám po prvý raz vedúca navrhla, že by sme si mohli takýto teambuilding pripraviť, takmer všetci boli za. Každá príležitosť pre zlepšenie vzťahov sa predsa ráta 🙂 Mne ešte k tomu napadlo, že by bolo fajn pripraviť niečo zážitkové, niečo, čo poteší mojich kolegov, ale zároveň budú môcť tieto zážitky nejakým spôsobom integrovať aj vo svojej každodennej práci. Spoločné zážitky sú jedným z najefektívnejších spôsobov, ako si osvojiť nejakú zručnosť alebo techniku, ale taktiež ako upevniť a budovať medziľudské vzťahy. Bolo teda rozhodnuté – v jedno štvrtkové popoludnie sme sa spoločne všetci kolegovia zišli a teambuilding mohol začať.

Nakoľko sa teambuilding konal poobede, kedy sme už viacerí nemali toľko energie ako ráno, tak bolo pre mňa dôležité kolegov nejako zaujať, získať si ich pozornosť a snažiť sa nás všetkých nejako skoncentrovať. Začali sme teda jednoduchými cvikmi, ktoré sú primárne určené na prepojenie pravej a ľavej hemisféry. Takéto jednoduché cviky, ktoré nám zaberú len niekoľko minút denne, nám môžu pomôcť s prekrvením mozgu, s celkovým „nabudením“ a s koncentráciou. Keď sme už boli všetci dostatočne skoncentrovaní, tak prišli na rad tzv. „Kimovky“. Tieto hry patria k obľúbeným aj u nás v dennom stacionári, nakoľko hravou a zábavnou formou si vieme potrénovať pozornosť, pamäť, predstavivosť. Tu musím vyzdvihnúť šikovnosť mojich kolegov, ktorí si viedli naozaj dobre – zväčša kimovky hrávame s desiatimi predmetmi, „ťažšiu“ verziu pre kolegov som upravila na predmetov dvadsať – to už je číslo, pri ktorom sa väčšina ľudí zapotí. Po kimovkách sme sa presunuli do multisenzorickej miestnosti a nakoľko práca v multisenzorickom prostredí je mojou srdcovkou, myslím, že nikoho neprekvapilo, že som kolegov pozvala práve tam. Čo ich však zrejme prekvapilo bol fakt, že zmysly sme si začali stimulovať „po jednom“ – zvyčajne – ako už názov napovedá – sa v multisenzorickom prostredí stimulujú viaceré zmysly naraz, ja som si však pre kolegov pripravila stimuláciu a posilňovanie jednotlivých zmyslov postupne za sebou – tzn. najprv sluch, potom chuť, čuch, hmat a zrak. Zväčša úlohy vyzerali tak, že kolegovia si zavreli oči a mali pomocou jednotlivých zmyslov určiť, o čo sa jedná – napr. rozpoznať zvuk vretia vody, trhania papiera, kreslenia ceruzkou, mletia kávy či strúhania mrkvy – len pomocou sluchu. Alebo – zistiť pomocou čuchu, že ide o makový olej, levanduľovú vodu, čajovník, aníz, škoricu či badián. Myslím, že sa všetci zhodneme na tom, že najzábavnejšou časťou bola stimulácia chuti. Dlho som rozmýšľala, čo pre kolegov pripraviť tak, aby to neuhádli prirýchlo. Výbornou voľbou bola návšteva bezobalového obchodu, ktorý aj s prijímateľmi sociálnej služby veľmi radi navštevujeme. Nájdeme tu rôzne (i mrazom) sušené ovocie, zeleninu, orechy, koreniny…jednoducho čokoľvek, na čo si spomeniete. Kolegovia teda mali za úlohu uhádnuť napríklad morušu, goji, píniové oriešky, sušené mango, mandle v bielej čokoláde s matcha, makadamové orechy, sušené rajčiny, lieskovce v bielej čokoláde s malinami či zázvor v horkej čokoláde a pod. Spočiatku som mala obavy, či kolegovia vôbec budú ochotní niečo so zavretými očami ochutnať 🙂 Všetci ma ale veľmi potešili svojim prístupom – nikto sa nezdráhal, ba naopak, bola som nadšená, keď si niekto vypýtal duplu 🙂 Stihli sme si posilniť a stimulovať sluch, čuch, chuť a hmat. Na zrak a následnú stimuláciu všetkých zmyslov naraz už síce čas nevyšiel, nakoľko v mulstisenzorickom prostredí na čas naozaj zabudnete a v sekunde je večer… Avšak verím, že ešte bude príležitosť. Na záver sme si spoločne posedeli pri pripravenom pohostení – o ktoré núdza rozhodne nebola.

Myslím, že sa všetci zhodneme, keď napíšem, že náš prvý teambuilding bol o zmysloch a vnemoch. Rôzne chute, vône, textúry… a verím, že aj inšpirácia pre kolegov pre prípadné nápady k práci s ich danou cieľovou skupinou. A k tomu dobrá nálada a utuženie vzťahov ♥

Mgr. Zuzana Tóthová, sociálna pracovníčka

Podpora poskytovateľov sociálnych služieb

Podpora sociálneho začleňovania pre vybrané skupiny osôb so zdravotným postihnutím
PRE PODAKTIVITU 3
PODPORA POSKYTOVATEĽOV SOCIÁLNYCH SLUŽIEB

NÁRODNÝ PROJEKT

Riadiaci orgán: Ministerstvo práce, sociálnych vecí a rodiny Slovenskej republiky
Kód projektu v ITMS+: 312041BGD8
Prijímateľ: Správa zariadení sociálnych služieb
Janského 680/7, 949 11 Nitra
Miesto realizácie projektu: Správa zariadení sociálnych služieb, Baničova 14, Nitra
Číslo oznámenia: PSZZP/01/PA3/2022
Použitý systém financovania: systém refundácie
Trvanie projektu: 22.02.2023– 31.12.2023
Operačný program: Ľudské zdroje
Prioritná os: 4 Sociálne začlenenie
Špecifický cieľ: 4.1.2 – Prevencia a eliminácia všetkých foriem diskriminácie
Oblasť intervencie: 109 – Aktívne začlenenie, a to aj s cieľom podporovať rovnaké
príležitosti a aktívnu účasť a zlepšenie zamestnateľnosti
Schéma štátnej pomoci
Schéma pomoci de minimis: DM – 3/2021 – Schéma pomoci de minimis na podporu sociálnej
inklúzie, zamestnanosti a vzdelávania zamestnancov
Fond: Európsky sociálny fond

Cieľ projektu

Hlavným cieľom projektu je podpora začleňovania osôb vylúčených alebo ohrozených sociálnym vylúčením, špecificky osôb so zdravotným postihnutím (ďalej len ,,ZP“) s dôrazom na osoby s mentálnym postihnutím (ďalej len ,,MP“) a osoby s poruchou autistického spektra (ďalej len ,,PAS“) a zlepšenie ich životnej situácie v súlade s Dohovorom OSN o právach osôb so zdravotným postihnutím, a to prostredníctvom nastavenia systémovej podpory a zvyšovaním kvality odborných činností najmä v oblasti sociálnych služieb a služieb zamestnanosti v rámci celého Slovenska.

Hlavným cieľom Podaktivity 3 – Podpora poskytovateľov sociálnych služieb je zvýšenie kvality práce s cieľovou skupinou v sociálnych službách podporou nových odborných činností a metód práce s prijímateľmi sociálnych služieb a priama podpora poskytovateľov sociálnych služieb pracujúcich s vybranou cieľovou skupinou osôb so ZP s dôrazom na osoby s MP a osoby s PAS formou zamestnávania odborného zamestnanca rozvíjajúceho kvalitu poskytovaných služieb/odborných činností pre vybranú cieľovú skupinu projektu.

Hlavná aktivita projektu

Zamestnávanie odborného zamestnanca rozvíjajúceho kvalitu poskytovaných sociálnych služieb/odborných činností pre vybranú cieľovú skupinu, pričom zo strany mentora MPSVR SR bude tomuto zamestnancovi poskytovaná odborná podpora pre rozvoj nových odborných techník a metód.

Účelom projektu je zabezpečenie podpory sociálneho začleňovania prijímateľov sociálnych služieb s PAS a MP prostredníctvom rozvoja odborných zručností a metód práce u poskytovateľa sociálnych služieb.

Opis projektu:

V rámci NP PSZZP je poskytovaná podpora poskytovateľov sociálnych služieb s cieľom podporiť poskytovateľov sociálnych služieb pracujúcich s vybranou cieľovou skupinou osôb so ZP s dôrazom na osoby s MP a osoby s PAS formou zamestnávania pracovníka rozvíjajúceho kvalitu poskytovaných služieb/odborných činností pre vybranú cieľovú skupinu.

Účelom podpory je, aby na vytvorenom pracovnom mieste poskytovateľ zamestnával odborného zamestnanca za účelom zavedenia a rozvoja nových odborných techník a metód práce, priamo zacielených na celkové rozvíjanie potenciálu vybranej cieľovej skupiny osôb so ZP v rôznych oblastiach.

Poskytovateľovi bude zo strany MPSVR SR počas trvania zapojenia do projektu poskytovaná metodická podpora prostredníctvom určeného mentora/mentorov. Mentorom bude zamestnanec MPSVR SR s odbornou a pracovnou skúsenosťou v oblasti práce s ľuďmi s PAS alebo MP.

Mentor bude odbornému zamestnancovi poskytovateľa poskytovať najmä:

  • odbornú podporu v skvalitnení a rozvíjaní odborných činnosti a metód práce s PAS alebo MP,
  • odbornú podporu v ich profesijnom raste a získavaní zručností a vedomostí v oblasti podpory sociálneho začleňovania prijímateľov s PAS alebo MP,
  • odbornú podporu v spracovaní a implementácii metodických usmernení, smerníc a koncepčných materiálov v oblasti podpory sociálneho začleňovania prijímateľov s PAS alebo MP.

Metodická podpora mentora bude poskytovaná najmä prostredníctvom stretnutí s odborným zamestnancom alebo tímom zamestnancov (osobne alebo online formou) v rozsahu približne 40 hodín mesačne. Rozsah, zameranie a formu poskytnutia metodickej podpory mentorom, plánuje odborný zamestnanec v súčinnosti s prideleným mentorom/mentormi.

Celková výška podpory za dobu trvania projektu: 12 487,50 EUR

Tento projekt sa realizuje vďaka podpore z Európskeho sociálneho fondu a Európskeho fondu regionálneho rozvoja v rámci Operačného programu Ľudské zdroje.

www.esf.gov.sk        www.ludskezdroje.gov.sk         www.employment.gov.sk